rez-Wolfrum

 

TQJ 04/2010

Rezensentin:
Dietlind Zimmermann

Peter Wolfrum:
»Taijiquan Prinzipien für Menschen in Unternehmen und Organisationen. Fundamentale Prinzipien der inneren Kampfkunst Taijiquan im Management anwenden«
Books on Demand 2010, 152 Seiten
ISBN 978-3-8391-6398-6

Was für ein erfreuliches Buch! In der Aufmachung schlicht, ja fast trocken – wie eine wissenschaftliche Arbeit. Aber mit allen Stärken einer solchen: fachlich fundiert, gut strukturiert und mit einer Fülle von sinnvollen Zitaten und Quellenangaben, die Lust machen, sich weiter in das Thema zu vertiefen.

Dr. Peter Wolfrum, promovierter Chemiker, ist seit 1990 in unterschiedlichen Positionen in der Industrie tätig – kennt also die Situation in Unternehmen aus eigenem Erleben und blickt auf langjährige Erfahrung im eigenen Lernen, Lehren und Ausbilden im Taijiquan zurück. Alle diese Kompetenzen fließen im Buch zusammen.

Vier Hauptthemen greift er als interessant für Unternehmen heraus: Gesundheit, Kommunikation, Stressreduktion, Konfliktmanagement. Er startet mit einer kurzen Einführung zu Taijiquan, dann geht es »Von den Formen zu den Prinzipien« und damit zu seinem entscheidenden Ansatz: innere Entwicklung. Die Situation unserer Welt, der Unternehmen und der Menschen im Blick macht er deutlich, dass es wenig Sinn machen würde, eine weitere intellektuelle Trickkiste aufzumachen, gefüllt mit äußeren Techniken, mit denen Manager glauben, die anstehenden Probleme auf formale Weise lösen zu können.

Peter Wolfrum plädiert für eine tief greifende Veränderung in den Unternehmen. Er zeigt, dass die inneren Prinzipien des Taijiquan dafür ein gutes Medium sind. Sie ermöglichen ein Training, das Geistiges körperlich verankert und langfristig durch Transformationen der Persönlichkeit zu nachhaltigen Verhaltensänderungen führen kann.

Als fünf Grundprinzipien greift er heraus: Entspannung, Struktur, Yin und Yang, Bewegung aus der Mitte und Wu Wei. Seine anschaulichen Beschreibungen dieser Begriffe untermauert er mit Zitaten aus den Taiji-Klassikern und Erläuterungen seines Lehrers Wee Kee Jin.

Ausführlich wird dargestellt, wie diese fünf Grundprinzipien zu den vier unternehmensrelevanten Themen Sinnvolles beizutragen haben. Schließlich macht er Vorschläge, für welche Mitarbeiterebene welche Aspekte von besonderer Bedeutung sind und wie ein Schulungskonzept aussehen sollte. Die vorgeschlagenen Übungen sind gut nachvollziehbar beschrieben. Allemal erhält man Inspiration, den eigenen Übungsfundus unter den gegebenen Überschriften zu durchforschen. Schließlich gibt es noch ein reichhaltiges Literaturverzeichnis, das auch den weiteren gedanklichen Rahmen der Arbeit mit erfasst (etwa die Bücher von Ken Wilber).

Dies Buch enthält eine Fülle von Anregungen und Argumentationshilfen für Unterrichtende, die planen, in Unternehmen Taijiquan-Kurse anzubieten, und ebenso für Übende, die auf dem Weg sind. Denn Peter Wolfrum führt deutlich vor Augen, warum das Training der inneren Aspekte des Taijiquan ein Lebenstraining ist.